1.
Organisasi yang menuntut interaksi
otoritas yang tegas dan hubungan struktural di dalam sebuah organisasi disebut
dengan organisasi …
A. formal C. kemasyarakatan
A. formal C. kemasyarakatan
B. fungsional D. heterogen
2.
Melakukan pengawasan terhadap
semua tahap manajemen dikenal sebagai jenis pengawasan …
A. pendahuluan C. umpan balik
A. pendahuluan C. umpan balik
B. pelaksanaan D.
multiple
3.
Salah satu manfaat dari koordinasi
…
A. memberi pedoman atas peranan mereka dalam tugas masing-masing unit kerja
B. memfungsikan egoisme jabatan atau unit/satuan kerja
C. mewujudkan kerja sama yang efektif dan efisien diantara mereka
D. meningkatkan aktivitas untuk memenuhi kebutuhan unit kerja masing-masing
A. memberi pedoman atas peranan mereka dalam tugas masing-masing unit kerja
B. memfungsikan egoisme jabatan atau unit/satuan kerja
C. mewujudkan kerja sama yang efektif dan efisien diantara mereka
D. meningkatkan aktivitas untuk memenuhi kebutuhan unit kerja masing-masing
4.
Selain bisa diimplementasi secara
formal maka koordinasi bisa dilaksanakan secara informal, antara lain dalam
bentuk :
A. pengembangan hubungan kerja berdasarkan hubungan sosial kemasyarakatan
B. birokratis
C. mekanistis
D. hukumis
A. pengembangan hubungan kerja berdasarkan hubungan sosial kemasyarakatan
B. birokratis
C. mekanistis
D. hukumis
5.
Salah satu tipe rencana sekali
pakai yang sering digunakan adalah perencanaan …
A. proyek C. objek
B. tetap D. jangka panjang
A. proyek C. objek
B. tetap D. jangka panjang
6.
Mengembangkan serangkaian kegiatan
adalah dasar perencanaan suatu organisasi yang berada pada tahap ke …
A. satu C. tiga
B. dua D. empat
A. satu C. tiga
B. dua D. empat
7.
Banyak faktor yang menyebabkan
perencanaan menjadi langkah penting dalam manajemen salah satunya adalah …
A. membantu manajemen untuk menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan
B. membuat tujuan menjadi umum
C. memperlambat waktu operasional
D. membantu memaksimalkan pekerjaan yang tidak penting
A. membantu manajemen untuk menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan
B. membuat tujuan menjadi umum
C. memperlambat waktu operasional
D. membantu memaksimalkan pekerjaan yang tidak penting
8.
Suatu proses untuk menentukan
tujuan serta sasaran yang ingin dicapai dengan mengambil langkah-langkah
strategis guna mencapai tujuan tersebut. Adalah definisi dari fungsi …
A. pendelegasian C. produksi
B. pengendalian D. perencanaan
A. pendelegasian C. produksi
B. pengendalian D. perencanaan
9.
Dalam suatu organisasi,
elemen-elemen seperti teknologi, ekonomi, politik termasuk sebagai elemen …
A. aksi langsung C. internal
B. aksi tidak langsung D. eksternal-aksi langsung
A. aksi langsung C. internal
B. aksi tidak langsung D. eksternal-aksi langsung
10. Suatu
kejadian atau kecenderungan di dalam organisasi yang mempengaruhi aktivitas
organisasi disebut lingkungan :
A. eksternal C. langsung
B. internal D. tidak langsung
A. eksternal C. langsung
B. internal D. tidak langsung
11. Seorang
ilmuwan matematika yang banyak menyumbangkan pemikiran yang cukup besar tentang
ilmu manajemen adalah …
A. James Watt Jr. C. Matthew Robinson
B. Charles Babbage D. Robert Owen
A. James Watt Jr. C. Matthew Robinson
B. Charles Babbage D. Robert Owen
12. Di
samping penguasaan fungsi-fungsi manajemen, manajer global juga harus mampu …
A. mengantisipasi perubahan di pasar global
B. mengendalikan harga produk kompetitor
C. melakukan diversitas
D. memaksa pemilik modal mengakuisisi perusahaan competitor
A. mengantisipasi perubahan di pasar global
B. mengendalikan harga produk kompetitor
C. melakukan diversitas
D. memaksa pemilik modal mengakuisisi perusahaan competitor
13. Salah
satu alasan perlunya manusia belajar teori dan teknik manajemen adalah, kecuali
…
A. memperlancar aktivitas produksi
B. meningkatkan kerja sama dengan perusahaan lain
C. mengetahui dan memahami manajemen
D. menghibur dan menyenangkan hati
A. memperlancar aktivitas produksi
B. meningkatkan kerja sama dengan perusahaan lain
C. mengetahui dan memahami manajemen
D. menghibur dan menyenangkan hati
14. Untuk
memasuki bisnis global, suatu perusahaan biasanya melalui proses globalisasi
yang terdiri dari empat tahap. Tahap masih terbatasnya potensi pasar pada negara
asal adalah tahap :
A. domestik C. multinasional
B. internasional D. global
A. domestik C. multinasional
B. internasional D. global
15. Salah satu strategi dalam
mengendalikan lingkungan agar tidak berbahaya dan dapat menguntungkan organisasi
adalah …
A. kooptasi C. iklan dan humas
B. pengangkatan eksekutif D. aktivitas politik
A. kooptasi C. iklan dan humas
B. pengangkatan eksekutif D. aktivitas politik
16. Salah
satu langkah pemberdayaan dalam rangka pengembangan pemasaran yang berdampak
positif terhadap external service melalui pelayanan konsumen adalah :
A. menciptakan kepuasan konsumen
B. meningkatkan kompetensi memberi pelayanan melalui pelatihan
C. memberi tugas kepada seluruh karyawan untuk mampu menjual produk
D. memilih karyawan yang bisa menjadi perwakilan perusahaan dalam menjual produk
A. menciptakan kepuasan konsumen
B. meningkatkan kompetensi memberi pelayanan melalui pelatihan
C. memberi tugas kepada seluruh karyawan untuk mampu menjual produk
D. memilih karyawan yang bisa menjadi perwakilan perusahaan dalam menjual produk
17. Dampak
positif pemberdayaan karyawan adalah adanya kemungkinan karyawan melakukan
akses ke pusat informasi sehingga mereka bisa mengambil …
A. data yang dibutuhkan dengan bebas
B. sebagian wewenang atasan
C. informasi dari unit kerja lain
D. keputusan segera atas pekerjaannya
A. data yang dibutuhkan dengan bebas
B. sebagian wewenang atasan
C. informasi dari unit kerja lain
D. keputusan segera atas pekerjaannya
18. Syarat
mutlak yang harus dipenuhi untuk mewujudkan organisasi yang berbasis
pengetahuan adalah …
A. sumber daya alam terpenuhi C. sumber daya manusia yang berkualitas
B. komunikasi organisasi lancar D. sumber informasi yang akurat
A. sumber daya alam terpenuhi C. sumber daya manusia yang berkualitas
B. komunikasi organisasi lancar D. sumber informasi yang akurat
19. Aspek
yang menggambarkan bagaimana unit-unit dalam perusahaan tersebut didorong untuk
melakukan kegiatannya dalam suatu koordinasi yang baik, adalah merupakan salah
satu karakteristik budaya perusahaan, disebut …
A. arah C. dukungan manajemen
B. integrasi D. identitas
A. arah C. dukungan manajemen
B. integrasi D. identitas
20. Menghadapi
situasi persaingan yang ditandai dengan dinamika yang tinggi (hypercompetition)
perusahaan harus :
A. menyusun rencana operasional yang detil
B. mempunyai cara pandang baru dalam strategi bersaing
C. menyusun strategi dengan data yang akurat
D. menyadari keadaan lingkungan organisasi yang berubah
A. menyusun rencana operasional yang detil
B. mempunyai cara pandang baru dalam strategi bersaing
C. menyusun strategi dengan data yang akurat
D. menyadari keadaan lingkungan organisasi yang berubah